陜煤化集團召開上半年經濟運行分析會

凝心聚力應對市場寒冰  攻堅克難提升發(fā)展質量

陜煤化集團召開上半年經濟運行分析會

上半年銷售收入同比增長12.49%   煤炭產量同比增長14.81%

715,陜煤化集團在西安召開2013年上半年經濟運行分析會議,回顧總結上半年經濟運行情況,分析當前面臨的形勢,安排部署下半年經濟工作。會議要求,集團上下統(tǒng)一思想、凝心聚力、共克時艱,制定行之有效措施,全面打響提升發(fā)展質量攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn),確保企業(yè)在經濟轉型大潮中穩(wěn)步前行。

 

集團公司董事長、黨委書記華煒講話

集團公司董事長、黨委書記華煒在會上講話。他首先在客觀分析當前國內外宏觀經濟形勢的基礎上,指出集團公司應對目前煤炭和鋼鐵行業(yè)“寒冬”局面要著力在結構調整、轉型升級、改革創(chuàng)新和練內功、抓管理、全面提升管理水平這兩條出路上下功夫,求實效。華煒指出,面對困難,信心比什么都重要,今年上半年,在行業(yè)虧損面持續(xù)擴大、普遍經營十分困難的情況下,集團公司還實現盈利實屬不易。在困難面前,是改革創(chuàng)新成就了陜煤化集團的發(fā)展。通過近幾年的發(fā)展,集團公司以專業(yè)化、板塊化調整重組發(fā)展為取向的改革基本完成,從體制和機制上創(chuàng)造了“紅利”和競爭力;堅定不移推進股權多元化,最大程度使國有優(yōu)勢和民營優(yōu)勢雜交融合,形成了“紅利”和競爭力,讓集團贏在了起跑線上;“以煤炭開發(fā)為基礎,以煤化工為主導,多元互補發(fā)展”的產業(yè)框架基本形成。

華煒強調,“寒冬”也是機會,把“寒冬”看成機遇的人,才是高人。面對困境和寒冬要有硬措施,更要有真功夫,倒逼結構調整和轉型升級,打造陜煤化經濟升級版,著力抓好8個方面的工作:一是要在統(tǒng)籌共性問題的同時,突出“個性”;二是要講大局、講協(xié)作、講抱團取暖;三是要抓大項目,抓金融、物資和物流這些重點和潛力點;四是要下大力氣突出解決部分單位的虧損問題;五是要突出科技創(chuàng)新,培育新的經濟增長點;六是要痛下決心控制職工人數過快增長問題;七是要抓住機遇,在群眾路線教育實踐活動中,解決發(fā)展中群眾關心的熱點問題;八是要堅定不移貫徹落實好中央“八項規(guī)定”。

 

集團公司總經理楊照乾講話

團公司總經理楊照乾在講話中分析了集團公司上半年經濟運行情況。他說,受全國經濟增速放緩和調結構、去杠桿、去產能等宏觀經濟政策影響,集團公司上半年經濟規(guī)模實現穩(wěn)步增長,生產成本得到有效控制,安全形勢穩(wěn)步好轉,經濟效益在同行業(yè)中仍然處于中上游水平,經濟運行呈現出“兩平穩(wěn)、兩好轉、兩下降、兩增加”的發(fā)展態(tài)勢。“兩平穩(wěn)”,即實物量指標和銷售收入平穩(wěn)增長,上半年,集團煤炭產量完成6250萬噸,同比增長14.81%;煤炭銷量完成6256萬噸,同比增長13.35%;主要化工產品完成528萬噸,同比增長18.92%;鋼產量完成410.5萬噸,同比增長48.6%;實現銷售收入620億元,同比增長12.49%,實物量指標、基本建設投資和銷售收入實現了“時間過半、任務過半”目標?!皟珊棉D”,即安全生產形勢和產品成本控制穩(wěn)步好轉?!皟上陆怠?,即主要產品價格和企業(yè)經濟效益下降,上半年集團公司實現利潤7.56億元?!皟稍黾印保雌髽I(yè)應收貨款和產品庫存增加。

楊照乾指出,當前集團公司在發(fā)展中還面臨著融資壓力加大、財務風險高企、資產運營效率亟待提高、企業(yè)產權關系和層級管理有待理順、降成本的潛力空間有待挖掘等問題。面對宏觀經濟形勢、行業(yè)發(fā)展現狀和區(qū)位市場三重外在因素影響,楊照乾要求,集團公司必須把現有優(yōu)勢和積極作為結合起來,在出實招拿舉措上做文章,在真抓實干上下功夫,采取16條有效措施來積極應對當前形勢:一是改變融資方式;二是收縮投資領域;三是控制項目概算;四是縮短建成項目還款周期;五是調整產品結構;六是適應供銷模式市場變化;七是加強內部協(xié)作;八是扎死人員“進口”;九是調控工資結構;十是控制非生產性費用;十一是理順產權關系,十二是恢復傳統(tǒng)降成本的手段,十三是規(guī)范股東間的關聯(lián)交易,十四是保證煤炭生產,十五是加強安全管理,十六是強化科技創(chuàng)新。

 


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