陜煤集團(tuán)召開(kāi)2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

7月11日下午,陜煤集團(tuán)召開(kāi)2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記來(lái)陜考察重要講話精神,回顧總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析研判當(dāng)前形勢(shì),安排部署下半年工作,動(dòng)員全體干部職工緊盯目標(biāo)再鼓干勁,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理嚴(yán)廣勞出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事尤西蒂主持會(huì)議。

楊照乾在講話中指出,面對(duì)疫情帶來(lái)的沖擊和挑戰(zhàn),要保持“擊水中流”自信,樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想,增強(qiáng)“危中尋機(jī)”意識(shí),篤定“降本增效”行動(dòng),堅(jiān)定信念,奮力補(bǔ)欠,就一定能完成“收入3400億,利潤(rùn)168億”的既定目標(biāo),為集團(tuán)“十三五”發(fā)展畫(huà)上圓滿句號(hào)。楊照乾重申了集團(tuán)堅(jiān)定不移創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo),指出了陜煤與世界一流企業(yè)的差距,明確了聚焦價(jià)值創(chuàng)造的提升路徑:要樹(shù)立資源配置全球化、產(chǎn)業(yè)升級(jí)融合化、競(jìng)爭(zhēng)能力綜合化的思想,堅(jiān)持用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待陜煤發(fā)展,要正視差距,發(fā)掘優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握陜煤在打造世界一流企業(yè)征程中的坐標(biāo)和方向。要求牢牢抓住國(guó)家培育世界一流企業(yè)的重要機(jī)遇,迎難而上,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),書(shū)寫(xiě)陜煤筑夢(mèng)世界一流的新篇章。楊照乾強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持目標(biāo)問(wèn)題導(dǎo)向,整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相結(jié)合,以“壯士斷腕、鍥而不舍、顧全大局、實(shí)事求是”四種精神,刀刃向內(nèi),動(dòng)真碰硬,敢于自我革命,勇于自我犧牲,切實(shí)作出改革示范,將集團(tuán)打造成改組國(guó)有資本投資公司和世界一流總部的樣板。楊照乾要求,要以“十四五”規(guī)劃引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,在“十四五”規(guī)劃編制過(guò)程中,要在認(rèn)識(shí)躍升中領(lǐng)深悟透,在審視過(guò)去中補(bǔ)短強(qiáng)優(yōu),在預(yù)見(jiàn)未來(lái)中守正立新,貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,圍繞“16555”奮斗目標(biāo),緊盯目標(biāo)圖,抓住關(guān)鍵點(diǎn),確定時(shí)間表,繪制路線圖,確保讓集團(tuán)上下“帶圖施工”,在高質(zhì)量發(fā)展中追趕超越,爭(zhēng)創(chuàng)一流。楊照乾還對(duì)緊抓疫情防控、安全環(huán)保、應(yīng)對(duì)各種危機(jī)準(zhǔn)備、加強(qiáng)黨的建設(shè)等“打基礎(chǔ)、固根本”的各項(xiàng)工作提出了具體要求。

嚴(yán)廣勞在講話中首先通報(bào)了1-5月全國(guó)、全省國(guó)資系統(tǒng)和上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,指出要清醒認(rèn)識(shí)疫情沖擊下經(jīng)濟(jì)運(yùn)行“初步向好、壓力未減、任務(wù)仍艱”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。1-6月集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1459.4億元,較上年同期1435.4億元增加24億元,增幅為1.7%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額60.36億元,完成投資93.6億元。總體來(lái)看,盡管深受疫情影響,但集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量發(fā)展在省屬工業(yè)企業(yè)中的“主力軍”作用更加顯現(xiàn),特別是在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)上“壓艙石”的分量更重。嚴(yán)廣勞站在國(guó)有資本投資公司改革的視角,對(duì)集團(tuán)公司上半年相關(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了總結(jié),從深化體制機(jī)制改革,持續(xù)釋放發(fā)展活力;強(qiáng)化資本資金運(yùn)作,有效暢通運(yùn)營(yíng)血脈;聚焦主責(zé)主業(yè)發(fā)展,提質(zhì)擴(kuò)容增添動(dòng)能;瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)目標(biāo),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)等方面回顧了主要工作成績(jī)。嚴(yán)廣勞從準(zhǔn)確把握“后疫情時(shí)代”我國(guó)能源經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯大勢(shì)與政策機(jī)遇方面深入分析了目前面臨的形勢(shì),指出能源企業(yè)未來(lái)發(fā)展的邏輯和大勢(shì)是:供給安全、智能發(fā)展、綠色提升。嚴(yán)廣勞重申了要緊扣集團(tuán)年度工作會(huì)、穩(wěn)增長(zhǎng)50條措施、降本不低于40億元等集團(tuán)總體安排部署,要求集團(tuán)上下堅(jiān)定不移地按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”原則,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、下硬茬,推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展,并從擴(kuò)量、提質(zhì)并重中保障效益增長(zhǎng),全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、持續(xù)深化企業(yè)改革、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、提升安全環(huán)保工作水平、全面推進(jìn)智能化建設(shè)、精心編制集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃、強(qiáng)化激勵(lì)考核等八個(gè)方面對(duì)集團(tuán)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)、再部署。

尤西蒂在總結(jié)會(huì)議時(shí)要求貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,堅(jiān)定信心、增強(qiáng)定力;統(tǒng)籌兼顧,抓好大事;突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策;合力攻堅(jiān)、狠抓落實(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)各項(xiàng)決策部署上來(lái),凝心聚力抓發(fā)展,全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng),確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī),開(kāi)創(chuàng)新局面,為打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)而努力奮斗,為奮力譜寫(xiě)陜西新時(shí)代追趕超越新篇章作出更大貢獻(xiàn)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、準(zhǔn)高級(jí)管理人員;所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo);集團(tuán)本部各部門(mén)副職以上負(fù)責(zé)人;煤炭、化工、電力板塊公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(徐寶平 梁新星 楊靜)


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